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Indicadores de desempenho

Indicadores de desempenho na prática: como transformar dados em decisões estratégicas

Adamanto Contabilidade2025-07-21T12:54:05-03:00

Primeiramente, a ascensão de um ambiente empresarial pautado pela complexidade, incerteza e velocidade transformou os indicadores de desempenho em ativos essenciais da gestão moderna. Mais do que números, são instrumentos de orientação estratégica. A correta utilização dessas métricas é o divisor de águas entre empresas que apenas sobrevivem e aquelas que crescem com consistência, previsibilidade e inteligência. Por isso, neste presente artigo, vamos aprofundar como os indicadores devem ser construídos, interpretados e aplicados na prática da gestão empresarial. O objetivo [...]

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Indicadores indústria da moda

Gestão por indicadores na indústria da moda Cearense

Adamanto Contabilidade2025-07-21T11:59:19-03:00

Em primeiro lugar, a expansão empresarial é uma aspiração recorrente entre os empreendedores do setor de moda, especialmente no contexto cearense, reconhecido por sua efervescência criativa, sua diversidade produtiva e sua crescente inserção em mercados nacionais e internacionais. No entanto, o crescimento desordenado, desprovido de estrutura analítica e planejamento baseado em evidências, pode comprometer severamente a sustentabilidade organizacional. É nesse cenário que a gestão por indicadores se configura como vetor estratégico para o escalonamento eficiente, fundamentado e perene. Fundamentação conceitual: [...]

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Indicadores que todo dono de restaurante devem acompanhar

Indicadores financeiros que todo dono de restaurante deve acompanhar

Adamanto Contabilidade2025-07-18T12:58:15-03:00

Gerenciar um restaurante vai muito além de preparo e atendimento: exige gestão sólida baseada em dados e indicadores, especialmente em um contexto economicamente desafiador. No Ceará, mais de 60% dos bares e restaurantes estão endividados, e cerca de 55% operam no zero a zero ou no prejuízo segundo a Abrasel-CE. Esse cenário ilustra que, mesmo com qualidade e atendimento, muitos restaurantes lutam para sobreviver. Por isso, a gestão baseada em indicadores é fundamental para garantir positividade no caixa e sustentabilidade no médio prazo. Vamos explorar os 5 [...]

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Avaliação financeira

Avaliação financeira avançada: parâmetros críticos para expansão e investimentos empresariais

Adamanto Contabilidade2025-07-18T10:55:49-03:00

As decisões relativas à expansão organizacional ou ao ingresso em novos empreendimentos implicam não apenas riscos operacionais, mas também complexidades financeiras que demandam um aparato analítico robusto. A ausência de um embasamento técnico financeiro adequado, com base em indicadores quantitativos e qualitativos validados, pode comprometer seriamente a liquidez, a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio. Este artigo examina, sob uma perspectiva de gestão financeira estratégica, os principais indicadores determinantes para a tomada de decisões em contextos de expansão corporativa, [...]

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Margem de lucro farmácia

Como aprimorar a margem de lucro da sua farmácia com gestão estratégica

Adamanto Contabilidade2025-07-18T10:58:27-03:00

No contexto atual do setor farmacêutico, altamente competitivo e regulado, a gestão financeira eficiente é um elemento essencial para assegurar a sustentabilidade e o crescimento das farmácias. Não se trata apenas de contabilizar vendas, mas sim de entender profundamente os indicadores financeiros, com destaque para a margem de lucro. Por isso, este artigo apresenta os principais indicadores de desempenho financeiro, como avaliar a margem e quais estratégias podem ser aplicadas para otimizá-la, com foco na realidade prática do setor. A [...]

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Artigo varejo em Fortaleza

Revisão de metas para varejo: O que todo varejista de Fortaleza deve saber

Adamanto Contabilidade2025-07-09T08:48:35-03:00

Introdução: O que está em jogo quando você não revisa suas metas? Antes de tudo, no competitivo cenário do varejo de Fortaleza, onde margens são apertadas e o comportamento do consumidor muda rapidamente, a sobrevivência e o crescimento do negócio dependem da capacidade do gestor de se adaptar. Muitos varejistas traçam metas no início do ano e simplesmente esquecem de reavaliá-las, porém, isso é um erro grave. Por isso, este artigo é um guia prático da Adamanto Contabilidade para varejistas cearenses que [...]

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Planejamento para restaurantes

Do operacional ao estratégico: Como transformar metas em ações concretas no seu restaurante em Fortaleza

Adamanto Contabilidade2025-07-07T13:21:48-03:00

Introdução: A receita do sucesso começa com planejamento Fortaleza é um polo vibrante para o setor de alimentação fora do lar. Com milhares de estabelecimentos em operação, os restaurantes da capital cearense disputam atenção, fidelidade e renda de um consumidor cada vez mais exigente. Mas em meio à pressão por inovação, atendimento de qualidade e controle de custos, muitos donos de restaurante ainda operam sem um norte estratégico. A gestão reativa, centrada no “apagar incêndios”, limita o crescimento e expõe [...]

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Artigos julho (1)

Planejamento estratégico: como ajustar o rumo das micro e pequenas empresas em Fortaleza

Adamanto Contabilidade2025-07-07T11:37:15-03:00

Empresários de Fortaleza, como ajustar as velas em meio à tempestade? Em Fortaleza, capital de um Ceará que pulsa com a força das micro e pequenas empresas (MPEs), os desafios da gestão nunca foram tão grandes. Mudanças econômicas, avanços tecnológicos, falta de mão de obra qualificada, aprovação da reforma tributária e incertezas globais exigem um novo modelo de planejamento estratégico — um que permita ajustar o rumo sem afundar o barco. Por isso, neste artigo, a Adamanto Contabilidade oferece um guia [...]

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Revisão de metas

Planejamento estratégico: um guia prático para micro e pequenas empresas ajustarem suas metas

Adamanto Contabilidade2025-07-01T10:46:59-03:00

Introdução: a dinâmica essencial da revisão de metas para MPEs No cenário empresarial contemporâneo, caracterizado por sua volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA), a capacidade de adaptação e a agilidade estratégica tornaram-se muito importantes, especialmente para micro e pequenas empresas (MPEs). Diferentemente de grandes corporações que possuem vastos recursos e estruturas complexas para absorver choques e planejar a longo prazo, as MPEs operam com orçamentos mais restritos, equipes enxutas e uma necessidade premente de resultados rápidos. Nesse contexto, a definição e [...]

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