Planejamento Orçamentário
Planejamento Orçamentário
Todos nós já tomamos alguma decisão que gerou um resultado não desejado, correto?
E se existisse uma máquina que previsse o futuro, onde os resultados negativos não ocorressem ou fossem mínimos?
Pois bem, não é uma máquina do tempo, mas o planejamento orçamentário realiza esse trabalho.
O planejamento orçamentário, analisa a situação atual da sua empresa e prevê cenários para os períodos futuros, permitindo que toda a empresa coopere para maior maximização dos lucros e fluxo de caixa.
Para que esse planejamento seja satisfatório é fundamental mergulharmos em cada fato da empresa e assim realizarmos os cálculos e metas para todas as contas de receitas, custos e despesas, alinhando sempre com a previsão dos cenários do mercado que ela faz parte.
Criado o planejamento orçamentário é de suma importância o acompanhamento do mesmo junto com os resultados realizados. Esse acompanhamento deverá ser feito pelo menos em um período mensal, ou seja, analisar o previsto x realizado através de ferramentas contábeis e financeiras.
O que consta no Planejamento Orçamentário
O Planejamento Orçamentário que ofertamos consiste desde a coleta de dados do cenário atual da sua empresa, bem como criarmos metas por equipe ou departamento (centro de lucros como chamamos aqui) e acompanhamento mensal do previsto x realizado.
- Diagnóstico situacional;
- Coleta dos resultados de receita, custos e despesas;
- Reuniões com equipes para implantação das metas;
- Análise da tendência do mercado;
- Auxiliar no desenvolvimento do orçamento por equipe;
- Consolidação do orçamento por centro de lucros e empresa;
- Acompanhamento dos resultados.
Ao final da consultoria a equipe estará apta a corrigir os pontos de melhorias e maximizar os pontos fortes da empresa.