Você ainda toma decisões no escuro?

A princípio, você já ouviu falar na contabilidade gerencial? Milhares de empresários brasileiros enfrentam diariamente um desafio comum: a tomada de decisões baseada no “achismo”. Porém, sem dados concretos, sem relatórios estruturados, sem visão clara sobre o que está funcionando (ou não) em seus negócios. E então, quando o empreendedor percebe, já perdeu dinheiro, deixou passar uma oportunidade valiosa ou pagou impostos desnecessários.

Você sente que trabalha muito e fatura bem, mas o lucro nunca aparece no final do mês?Tem dificuldade para entender onde o dinheiro está indo? Gostaria de tomar decisões com base em dados confiáveis, mas se vê afogado em papeis, boletos e burocracia?

Mas, você sabe qual é a boa notícia? Existe uma solução acessível, prática e altamente eficaz: a contabilidade gerencial.

O que é contabilidade gerencial?

Antes de tudo, a contabilidade gerencial é um ramo da contabilidade voltado para a análise e interpretação de dados financeiros e operacionais com foco na tomada de decisões estratégicas. Ao contrário da contabilidade tradicional (ou contabilidade fiscal), que tem como principal objetivo atender às exigências legais e tributárias do governo, a contabilidade gerencial tem como prioridade oferecer informações relevantes e atualizadas para o empreendedor.

Em outras palavras, é a contabilidade que trabalha a favor da gestão e do crescimento da empresa.

Ela permite:

• Monitorar custos, receitas e lucros com precisão;
• Identificar pontos de desperdício e oportunidades de crescimento;
• Avaliar a lucratividade de produtos, serviços e clientes;
• Fazer orçamentos, projeções e cenários futuros com base em dados reais;
• Analisar indicadores de desempenho por setor, equipe, projeto ou produto;
• Planejar redução de carga tributária de forma legal e antecipada;
• Controlar melhor o fluxo de caixa e evitar surpresas financeiras;
• Avaliar a viabilidade de investimentos, expansões ou novas unidades.

Dessa forma, é como sair de um carro sem painel e sem GPS, e entrar num cockpit completo, com todos os instrumentos funcionando para orientar a direção da sua empresa.

O diferencial da Adamanto Contabilidade e Consultoria?

Sobretudo, aqui na Adamanto Contabilidade e Consultoria, acreditamos que a contabilidade precisa ser muito mais do que um centro de custo ou envio de guias de impostos a serem pagos. Ela precisa ser um centro de inteligência empresarial, uma aliada estratégica do empresário moderno.

Por isso, criamos uma abordagem inovadora que une contabilidade consultiva, tecnologia de ponta e visão de negócio. E o grande destaque dessa proposta é o Adamanto BI.

O que é o Adamanto BI?

O Adamanto BI é uma plataforma de Business Intelligence desenvolvida para transformar dados comerciais, contábeis, fiscais e financeiros em informações claras, visuais e acionáveis. Através de dashboards interativos, relatórios personalizados e análises automatizadas, você tem nas mãos o que grandes empresas usam para crescer: informação confiável, em tempo real, para decisões assertivas.

Com o Adamanto BI, você acessa:

• Relatórios contábeis e financeiros integrados com sua movimentação mensal;
• Dashboards com KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) para gestão eficiente;
• Análises tributárias detalhadas, com alertas de economia fiscal;
• Projeções orçamentárias e simulações para planejamento estratégico;
• Comparativos mensais, trimestrais e anuais com metas e performance real;
• Análise de custos e rentabilidade por produto, cliente ou canal de venda;
• Treinamentos e reuniões mensais com nossos especialistas, para garantir que você entenda os dados e saiba o que fazer com eles.

Tudo isso com acesso online. Seu painel de controle sempre à mão.

Exemplos práticos de como a contabilidade gerencial transforma negócios

Vejamos alguns exemplos práticos de como a contabilidade gerencial pode transformar seu negócio:

DRE gerencial personalizado

Acima de tudo, a DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) é uma das ferramentas mais poderosas da contabilidade gerencial, permitindo visualizar:

• Lucro e lucratividade por setor e empresa;
• Margem de contribuição;
• Comparação de resultados por mês, trimestre e ano.

Assim, você pode ter várias respostas rápidas, como:

• “Qual setor mais gera lucro e qual impacta negativamente?”
• “Vale a pena manter essa filial aberta?”
• “A estrutura de precificação está cobrindo custos, despesas e gerando o lucro desejado?”

Planejamento tributário integrado

Além disso, através da contabilidade gerencial e do nosso BI, conseguimos mapear a estrutura fiscal da empresa, cruzar com o volume de operações, regime tributário e localização, e identificar oportunidades de economia fiscal dentro da legalidade.

Assim, em muitos casos, identificamos:

• Substituição tributária indevida;
• NCMs mal classificados gerando excesso de impostos;
• Empresas no regime errado (Simples, Lucro Presumido ou Real);
• Incentivos fiscais não aproveitados.

Fluxo de caixa e projeções

Além disso, o controle do fluxo de caixa vai além de saber o que entra e sai. Com o Adamanto BI, você análise a geração do caixa:

• “Será que a minha operação está gerando ou consumindo caixa?”
• “Se a inadimplência aumentar, sobrevivo até o fim do ano?”
• “Por quanto tempo consigo manter meu caixa positivo se os meus custos aumentarem?”

Assim, essas perguntas, quando respondidas com base em dados, evitam crises, endividamento e ajudam a planejar com segurança.

Indicadores estratégicos

Os indicadores são a bússola da gestão. Assim, com a contabilidade gerencial, é possível acompanhar:

• Ticket médio previsto e realizado;
• Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro;
• Lucratividade;
• Giro de estoque;
• Índice de liquidez, endividamento e rentabilidade.

Dessa forma, esses dados ajudam a tomar decisões com inteligência, como:

• “Qual a curva ABC dos meus produtos e clientes?”
• “Vale a pena aumentar volume de vendas ou margem”
• “Que tipo de cliente que eu devo fidelizar e descontinuar?

Casos reais: Transformações com a Adamanto Contabilidade

Empresa varejista de Fortaleza: reduziu em R$ 310 mil/ano sua carga tributária após reestruturação fiscal com base nos relatórios gerenciais.

Clínica oftalmológica: passou a entender os custos reais por procedimento, descobriu quais serviços geravam mais lucro e definiu metas e indicadores para gerar reservar de caixa.

Distribuidora de alimentos: com dashboards de fluxo de caixa e inadimplência, renegociou prazos com fornecedores e reduziu em 100% o uso do cheque especial.

Educação para o empresário: mais do que relatórios, você aprende a usar os dados

Contudo, nós sabemos que nem todo empresário tem familiaridade com finanças. Por isso, oferecemos suporte ativo e treinamentos mensais, onde te ensinamos a

• Interpretar uma DRE;
• Usar indicadores para tomar decisões rápidas;
• Fazer orçamento estratégico;
• Se preparar para um crescimento estruturado;

São diversos treinamentos online e sempre atualizados.

Assim, você não fica sozinho com gráficos e números frios. Nossa equipe atua como mentora contábil e financeira, ao seu lado.

Hora de mudar a sua contabilidade

Então, se você está cansado de receber apenas guias e balanços que não dizem nada, é hora de conhecer a contabilidade que fala a sua língua.

A Adamanto Contabilidade está pronta para ser sua nova parceira estratégica.

Com o Adamanto BI, você terá em mãos uma visão completa do seu negócio, com relatórios gerenciais claros, insights práticos e suporte para crescer de forma inteligente.

Transforme seus dados em decisões. Troque achismos por estratégia.
Faça parte do grupo de empresários que está crescendo com inteligência e gestão.

Fale agora com a nossa equipe e transforme sua contabilidade em uma aliada do seu sucesso.

www.adamanto.com.br

Atendimento consultivo, digital e próximo de você.

Adamanto Contabilidade — Mais gestão para um amanhã melhor.

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