Adamanto – ContabilidadeAdamanto – Contabilidade
  • Início
  • PLANOS
  • Sobre
  • Coworking
  • Blog
  • Área do Cliente
    • PACKUP
    • TREINAMENTO
  • Início
  • PLANOS
  • Sobre
  • Coworking
  • Blog
  • Área do Cliente
    • PACKUP
    • TREINAMENTO

UMA ECONOMIA RUIM É MESMO UMA EXCELENTE OPORTUNIDADE?

Adamanto Contabilidade2021-11-16T09:28:19-03:00
Gestão estratégica Como abrir cafeteria, Como abrir cafeteria em Fortaleza, Como abrir empresa de cosméticos, Como abrir empresa de cosméticos em Fortaleza, Como abrir farmácia, Como abrir farmácia em Fortaleza, Como abrir petshop, Como abrir petshop em Fortaleza, Como abrir restaurante, Como abrir restaurante em Fortaleza, Como abrir uma empresa, Como abrir uma empresa em Fortaleza, Consultoria em Fortaleza, contabilidade consultiva, Contabilidade consultiva em Fortaleza, Contabilidade em Fortaleza, Contabilidade especializada em cafeteria, Contabilidade especializada em cosméticos, Contabilidade especializada em farmácia, Contabilidade especializada em petshop, Contabilidade especializada em restaurante, empreendedor, empreendedorismo, estratégica, gestão 0 Comments

 

 

Em tempos de isolamento social, decorrente da Covid19, muitos empreendedores se questionam quais as estratégias para superar a queda dos indicadores do ciclo econômico e financeiro, sendo comum adotarmos a prática de informar as pandemias como ponto de atenção para fatores externos na elaboração e acompanhamento do plano de negócio e estratégico. Porém, aqui no Brasil nas últimas décadas, poucos vivenciaram esse cenário.

Antes de tudo, no planejamento existem as projeções e soluções de cenários pessimistas, realistas e otimistas e como eles preparam a empresa em caso de contingência, ou seja, qual o caminho a empresa deverá percorrer estando dentro ou não do “olho do furacão”.

Seja qual foi a causa para levar a economia para um cenário ruim, no planejamento estratégico das empresas existe a prática das metas e prazos serem entre 12 a 24 meses conforme cada seguimento e a tempestividade da transformação.

Esse tempo foi graças a lei de Moore!

Foi em abril de 1965, que o então presidente da Intel, Gordon Earle Moore, profetizou que quantidade de transistores que poderiam ser colocados em uma área, dobraria a cada 18 meses, mantendo-se o mesmo custo de fabricação.

Pareceu uma brincadeira o comentário de Moore, porém, as empresas de transistores e similares, acabaram por adotar esse prazo para definir as metas de produção, bem como investindo em pesquisa e desenvolvimento para manter o ritmo acelerado de inovação.

Não ficou claro a relação da lei de Moore com uma economia ruim e a existência de oportunidades?

Primeiramente, para que o sucesso ocorra dentro de um mundo cada vez mais tempestivo e complexo, não basta que o líder desenvolva um pensamento e postura positiva. Ou seja, não basta utilizar da filosofia ou psicologia comportamental perante o novo.

O empreendedor deverá adicionar a esse pensamento positivo, os seus talentos e explorar o desconhecido para ele, trazendo para o que já conhece, novas metodologias e ferramentas.

Inclusive observar o avanço da tecnologia e os impactos sobre o seu negócio, permitindo elevar positivamente os resultados econômicos e financeiros.

Como dito no artigo dois tipos de fracassos de quem empreende: “todo empreendedor é uma força disruptiva, sustentando assim o desenvolvimento econômico, existindo aí um ciclo constante de destruição e construção – não só da empresa, mas de si mesmo.” Leia AQUI.

Chega de pensamentos fundamentados em velhas estratégias, na linearidade e construção de barreiras frente o novo.

Responsa para si: “Quantos anos você está utilizando o atual sistema da tua empresa?” “Quanto tempo você não participa de eventos relacionados ao teu seguimento?” “Quanto tempo você não desafia a tua equipe e a si mesmo a testar novas possibilidades ou paixões?”

Se as respostas foram negativas, uso das palavras de Winston Churchill, primeiro ministro do Reino Unido “um pessimista enxerga a dificuldade em cada oportunidade; um otimista enxerga a oportunidade em cada dificuldade.”

Então, uma economia ruim é mesmo uma excelente oportunidade?

Tudo dependerá da tua força disruptiva, do permitir-se destruir e construir novamente, das estratégias e de somar novas possibilidades ao teu pensamento positivo.

Disney, IBM, General Motors, foram fundadas em períodos onde a economia estava ruim. A Microsoft de Bill Gates e Paul Allen, foi fundada em 1975 durante a recessão e até mesmo a Apple, começou o seu recomeço em 2001, em plena tragédia do 11 de setembro e outra crise.

Não precisamos ir longe – é bem possível que você conheça algum empreendedor com história de superação, mesmo em tempos de economia ruim.

A grande questão não é esperar o melhor momento. Verdadeiros empreendedores não permitem que a dificuldade o impeça de alcançar os seus objetivos – sabe qual o motivo? A força do empreendedor aumenta em condições econômicas ruins – ironicamente, o cenário negativo, têm o efeito oposto. Veja o caso do coronel Sanders AQUI!

“Fareje” as oportunidades, reinicie um novo ciclo, arregace as mangas, coloque as mãos na massa e antecipe o próximo ciclo de crescimento. E claro, não permita que uma ideia ruim destrua os seus planos para o sucesso, se não estiver funcionando, mude o plano, mas não o objetivo.

 

banner propaganda zap

Faz sentido para você focar nas vendas e ter especialistas auxiliando na gestão da sua empresa?

Sim! Então basta deixar o seu contato abaixo que nossa equipe dará mais detalhes sobre o nosso trabalho e planos especiais.

A equipe de contadores e consultores da Adamanto fica a sua disposição.

Por Antonio Macário, sócio fundador e contador com especialização em planejamento tributário e gestão empresarial.

 

Posts recentes

  • PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA: QUAL A MELHOR OPÇÃO? 6 de fevereiro de 2022
  • SAIBA COMO FAZER O SEU PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 30 de setembro de 2021
  • CONTABILIDADE ESPECIALIZADA EM PET SHOP – 08 DICAS PARA UM BOM ATENDIMENTO 31 de agosto de 2021
  • CONTABILIDADE PARA PET SHOP EM FORTALEZA 2 de agosto de 2021
  • CONTABILIDADE PARA COSMÉTICOS EM FORTALEZA 22 de junho de 2021
  • CONTABILIDADE PARA FARMÁCIA E DROGARIA EM FORTALEZA 31 de maio de 2021
  • ATESTADO MÉDICO: TUDO QUE SUA EMPRESA PRECISA SABER 28 de abril de 2021
  • SAIBA COMO ABRIR UMA EMPRESA EM FORTALEZA 31 de março de 2021
  • A IMPORTÂNCIA DE CONTRATAR UMA CONTABILIDADE CONSULTIVA PARA A SUA EMPRESA 26 de fevereiro de 2021
  • FAÇA O SEU FLUXO DE CAIXA 27 de julho de 2020

Arquivos

  • fevereiro 2022
  • setembro 2021
  • agosto 2021
  • junho 2021
  • maio 2021
  • abril 2021
  • março 2021
  • fevereiro 2021
  • julho 2020
  • junho 2020
  • abril 2020
  • março 2020
  • fevereiro 2020
  • janeiro 2020
  • dezembro 2019
  • outubro 2019
  • setembro 2019
  • agosto 2019
  • julho 2019
  • abril 2019
  • março 2019
  • fevereiro 2019
  • janeiro 2019
  • outubro 2018
  • setembro 2018
  • agosto 2018
  • julho 2018
  • junho 2018
  • maio 2018
  • abril 2018
  • março 2018
  • fevereiro 2018
  • janeiro 2018

Categorias

  • Gestão Contábil e Financeira
  • Gestão estratégica
  • Gestão Trabalhista
  • Gestão Tributária e Fiscal

Tags

caixa Como abrir cafeteria Como abrir cafeteria em Fortaleza Como abrir empresa de cosméticos Como abrir empresa de cosméticos em Fortaleza Como abrir farmácia Como abrir farmácia em Fortaleza Como abrir petshop Como abrir petshop em Fortaleza Como abrir restaurante Como abrir restaurante em Fortaleza Como abrir uma empresa Como abrir uma empresa em Fortaleza consultoria Consultoria em Fortaleza contabilidade Contabilidade açai em cafeteria contabilidade consultiva Contabilidade consultiva em Fortaleza contabilidade digital Contabilidade em Fortaleza Contabilidade especializada em cafeteria Contabilidade especializada em cosméticos Contabilidade especializada em farmácia Contabilidade especializada em petshop Contabilidade especializada em restaurante contador consultor empreendedor empreendedorismo empregador estratégia financeiro finanças fluxo de caixa gestão gestão comercial impostos lucro PLANEJAMENTO planejamento estratégico planejamento tributário remuneração trabalhista tributos vendas

Adamanto Contabilidade

Se você chegou até aqui é por que está em busca de organizar ainda mais o financeiro, reduzir impostos, elevar o lucro, acompanhar todos os números da sua empresa. Deixe seu contato!

LINKS ÚTEIS

  • Contatos
  • Serviços
  • Sobre nós

ARTIGOS RECENTES

  • INTEGRAÇÃO CLIENTE E CONTADOR
    25 outubro, 2018
  • CONTROLANDO AS VENDAS
    25 outubro, 2018

CONTATOS

  • Rua Alberto Magno, 1415, Montese
  • +55 (85) 3292-8448
  • +55 (85) 3051-1010
  • contato@adamanto.srv.br
  • Fortaleza, CE
  • Horário funcionamento: 8.00-18.00 Seg-Sex
Desenvolvido por Site ON Criações